Об работе, призвании, и распределении обязанностей.
Быть хорошим исполнителем и быть хорошим руководителем - две разные разницы. Второе, конечно, выше и ответственней, и сложней, и затратней, и прибыльней. Однако, если стать супер классным исполнителем, то руководителем скорее всего после этого не стать, ибо зачем гробить хорошего исполнителя, пытаясь отдать ему полномочия-ответственность руководителя? а кто работать будет? а как он будет руководить, если сам-то может сделать и может супер как сделать, а у этих дебилов руки из жопы, а как их организовать он хз, он делать умеет, а не организовывать.
А мне бы исполнителем комфортно и классно жилось бы, ибо я люблю творить фанатично и целенаправленно, и вполне рационально-эффективно и результативно, однако епрст для этого епрст нужны ресурсы какбы и условия, руководитель нужен, чтоб думал блеать не жопой, или хотя бы жопой, но чтоб думал. Но нет такого. Ну не то, чтобы я прям обыскалась, но за всю мою многорадостную жизнь не попалось мне. Один себе под жопу гребет, другой трусится за эту жопу, и все стараются работниками эту жопу прикрывать, а за дело никто не думает, только за жопу. По-любому где-то есть нормальные рук-и, ибо не развалилась же пока цивилизация, развивается даже, и для меня загадка: как? ибо из того, что я вижу, как оно работает.. так страшно ж. по всем законам и правилам ипсдец может придти с минуты на минуты, но не приходит, значит чего-то я не понимаю, что-то упускаю. Здесь я ставлю на паузу эмоции и пытаюсь разобраться. Исполнять и руководить - разные плоскости деятельности, подразумевающие вообще разные скилы в одной и той же сфере и области. Нет смыла постигать в совершенстве ремесло.. или нет. так: нет смыла учиться профессионально выполнять производственные действия, если хочешь организовывать и управлять. Для руководителя, конечно, важно просекать в той области все тонкости, которой он керует, однако горздо более важны софт скилы - навыки из другой плоскости, которых у исполнителя, пусть и гениально-незаменимого, никак нет.
Если гора не идет к магомеду, и если мне не дано нормального руководителя, чтоб мне молча и радостно ковыряться в обыденных делах и делать их с толком и удовольствием, то есть смысл план А)  - искать сатисфайных руководителей; план Б) - учиться скилам руководителя, ибо это по-своему интересно и увлекательно и даже захватывающе. Великие дела не получается сделать в одиночку, а неумение эффективно организовать людей, чья масса потенциально неограниченна в возможностях и способностях, но реально аморфна, ленива и безинициативна.. сколько добра можно было б сделать, если использовать людской ресурс грамотно и с любовью!! я расстраиваюсь от беспомощности и неумения строить порядок и отлаживать систему эффективной организации людских ресурсов для их же (людей) и вселенского в целом блага. А мне всегда хотелось делать Великие дела, а просто - для меня мало, мало не потому что гордость, а потому что я реально могу больше, и если делать меньше, чем могу, то кисло и нерадостно, и жить не интересно. А значит надо учиться что и как. И собирать Великую команду для Великих дел.