Заметки. То, что зацепило в вебинаре "Архитектор карьеры" Славы Панкратова (традиционно я в теме)

Стратегия – это генеральная линия поведения

Стратегия - набор пунктов, которые нужно выполнить, чтобы достичь определенную цель

на данный момент моя карьерная стратегия? - ожидательно-выжидательная?

Стратегия - наиболее общее направление движений - куда?? то, что нужно делать и чего не нужно делать? на что хватит ресурсов - сил-навыков-умений?

Компания ведет себя так, потому что она так росла


Повышать осознанность в этом вопросе
что делать?
- систему взаимоотношений учитывать - развернуть на себя прожектор - стать заметной- заявлять об своих амбициях
- выбирать благоприятные проекты и руководителей
- двигаться с постоянным ритмом (делать все периодически) - марафон - система управления карьеры
- постоянно придерживаться простых правил и выбранной стратегии движения

Нужно вкладываться в более активную рабочую стратегию

Алгоритм
- найти перспективный отдел или проект
- найти перспективного руководителя
- поддерживать р-ля в продвижении
- двигаться и учиться с руководителем (я готов пахать, чтоб мой шеф пошел дальше)
- если чувствуете застой - надо двигаться

Технологические знания обесцениваются быстро - выживают молодые нахальные продвинутые и это правильно
Менеджеры с каждой решенной задачей повышает свою ценность


За что платят деньги?

за предоставленную услугу и готовый продукт - результат, прибыль, у босса голова не болит

Стратегия проста - ближе к деньгам и к тем людям, которые понимают где эти деньги


На стабильной должности нужно четко оценивать ресурсы (они исчерпываемы, особенно они исчерпываемые, если компания не получает прибыли)


Лотерея - не стратегия. Сидеть надеяться не надо
Не надо работать там, где моя профессия - не основная в компании (Работать с сфере, которая не является первостепенной задачей компании - очень рискованно. сокращают в первую очередь)

Не надо работать в организации, которая остановилась в своем развитии. Надо что-то делать