Чему меня учит квора и оффер в гугл:
- проекты делаются для людей
- если проект интересен академически, но он не интересен людям - проект не интересен
- в проект набираются люди, которые хотят там работать не за тем, чтобы испытывать это ихнее желание, а чтобы они работали и получали удовольствие от удовлетворения своего желания там работать. Отсюда политика менеджмента
- второго шанса не бывает. Бывают новые расклады, перспективы, возможности, но вернуться туда же - никогда. Только вперед
- имеет значение рейтинг и команда. Пока не будет повышен рейтинг (что не возможно без удачного завершенного проекта в команде) - повышения и продвижения не будет. Т.е. дорога вперед лежит через команду и результат.
- чем ниже ты начинаешь - тем активней и дольше придется чухать жо, чтобы продвинуться. То, откуда ты начнешь - определяется рейтингом.
- при хорошем раскладе нормальная скорость продвижения - 2-3 повышения за 4-5 лет. При не очень хорошем - 1. Иначе - это подозрительно.
- чтобы понять, какая команда и какой проект является нормальным раскладом надо иметь внутреннюю чуйку О_о не все, что вроде бы очевидно является таковым на самом деле, каким кажется или видится по расчетам и прикидкам
- выбирать надо всегда лучшее. Нет никаких причин соглашаться на меньшее.