пʼятниця, 18 вересня 2015 р.


Традиційно інновації від Ореста

Важливі моменти для ефективної роботи у МастерМайнд групах

• Ставте амбітні (зате реалістичці) цілі і котецентруйтеся на них
• Бажано, щоб учасники групи працювати у суміжних індустріях, у яких вже мали певні напрацювання і неабиякий практичний досвід
• Взаємозобов’язання – від цього залежить успіх, а також провал групової роботи
• Giver’s підхід – чим більше ви будете давати групі, тим більше і отримаєте
• Щирість і відкритість – покажіть своїм колегам більше ніж видно зі сторони
• Конфіденціальність і довіра – є ті речі, що повинні залишатися всередині
• Давайте поради лише, опираючись на власну практику чи перевірениий досвід зі сторони
• Ніяких “О, в мене такі проблеми”. Це виклики і власне для цього працює мастермайнд, щоб їх перебороти за підтримки інших
• Оберіть старосту або щотижня міняйтеся по колу
• Визначіть відповідальність за порушення правил або неявку на зустрічі
• Організуйте спільний чат і просту комунікацію між собою
• Придумайте назву вашої групи і просто веселіться 

Немає коментарів:

Дописати коментар